Claves de Coaching
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El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas causas de frente, ayudandote a replantear desde cero tu mirada del trabajo.
3 Tacticas Poderosas del Coaching Ejecutivo para un rol saludable
1. De Manejar el reloj a Dirigir la vitalidad
Olvidate de gestionar el reloj. La verdadera moneda de cambio de un manager no son las jornadas, sino la gestion de su vitalidad.
Un guia te apoya a trazar un plan propio: reconocer que acciones, juntas e incluso personas son ladrones de energia y cuales son impulsores.
Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Protege tus espacios de maxima energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Avanzaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de responder “si”. Pero para sobrevivir y reducir el agotamiento, debes dominar el arte del “no” efectivo.
Un formador te obliga a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a implementar un criterio claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia profunda
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La asignacion total no es solo entregar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo total.
Un mentor te guia a armar una enumeracion brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Requiere confianza, pero es la unica forma de multiplicar tu resultado sin colapsar.
El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los resultados superficiales (fatiga). Enfrenta estas causas de frente, ayudandote a replantear desde cero tu mirada del trabajo.
3 Tacticas Poderosas del Coaching Ejecutivo para un rol saludable
1. De Manejar el reloj a Dirigir la vitalidad
Olvidate de gestionar el reloj. La verdadera moneda de cambio de un manager no son las jornadas, sino la gestion de su vitalidad.
Un guia te apoya a trazar un plan propio: reconocer que acciones, juntas e incluso personas son ladrones de energia y cuales son impulsores.
Se trata de rearmar tu semana de forma estrategica. Protege tus espacios de maxima energia (usualmente las primeras horas) para el trabajo de maxima importancia: decidir en grande.
2. Del “Si” por Defecto al “No” consciente
Avanzaste a donde te encuentras por tu talento de reaccion y de responder “si”. Pero para sobrevivir y reducir el agotamiento, debes dominar el arte del “no” efectivo.
Un formador te obliga a definir con seguridad tus 2-3 objetivos. Luego, te guia a implementar un criterio claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis metas?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser rechazar.
3. De la autosuficiencia a la transferencia profunda
El habito de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu equipo.
La asignacion total no es solo entregar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo total.
Un mentor te guia a armar una enumeracion brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es delegable.
El giro de vision es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.
Requiere confianza, pero es la unica forma de multiplicar tu resultado sin colapsar.
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